Alianza

Sobre

{"time":1753193438450,"blocks":[{"type":"paragraph","data":{"text":"O serviço de Implantação de gestão de pessoas visa estruturar os macroprocessos de Gestão de Pessoas na sua empresa de forma personalizada de acordo com porte, segmento de atuação e objetivos estratégicos com foco em empresas que ainda não possuem esse Departamento estruturado ou desejam estar alinhados às melhores práticas de mercado. Além da Implantação realizamos a capacitação e acompanhamento de pessoa chave para dar continuidade aos processos e à estratégia de pessoas."}}],"version":"2.18.0"}

Nossos Objetivos

Alinhamento com os Objetivos Organizacionais

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Desenvolvimento de uma Força de Trabalho de Alta Performance

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Atração e Retenção de Talentos

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Criação de uma Cultura Organizacional Forte

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Gestão Eficiente do Desempenho

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Alinhamento com os Objetivos Organizacionais

Desenvolvimento de uma Força de Trabalho de Alta Performance

Atração e Retenção de Talentos

Criação de uma Cultura Organizacional Forte

Gestão Eficiente do Desempenho

Proporcionamos uma abordagem estruturada para analisar o ambiente interno e externo da empresa, definir metas estratégicas e formular planos de ação que conduzam ao crescimento sustentável e à vantagem competitiva.

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Benefícios

Melhoria do Desempenho Organizacional

Uma gestão de pessoas estratégica contribui para a melhoria do desempenho organizacional, garantindo que a equipe esteja alinhada e comprometida com os objetivos da empresa.

Desenvolvimento de uma Marca Empregadora Forte

Uma gestão de pessoas estratégica pode fortalecer a reputação da empresa como um empregador de escolha, atraindo talentos de alto nível e consolidando sua posição no mercado.

Redução de Turnover

Ao criar um ambiente de trabalho positivo e oferecer oportunidades de desenvolvimento, a gestão estratégica de pessoas pode reduzir a rotatividade de funcionários e os custos associados à substituição de talentos.

Resolução Efetiva de Conflitos e Desafios Organizacionais

Ao promover a comunicação aberta e a colaboração, a gestão estratégica de pessoas pode facilitar a resolução efetiva de conflitos e desafios organizacionais, promovendo um ambiente de trabalho saudável e harmonioso.

Aumento da Produtividade e Inovação

Colaboradores engajados e capacitados são mais produtivos e propensos a contribuir com ideias inovadoras e soluções criativas para os desafios organizacionais.

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01. Diagnóstico e Análise

- Avaliação Atual: Realizar uma análise abrangente da situação atual do departamento de gestão de pessoas, identificando pontos fortes, áreas de melhoria e lacunas existentes.

- Alinhamento com a Estratégia Organizacional: Garantir que a estruturação proposta esteja alinhada com os objetivos estratégicos da organização, suas necessidades específicas e sua cultura empresarial.

02. Definição de Objetivos e Estratégias

- Estabelecimento de Objetivos Claros: Definir objetivos claros e mensuráveis para a estruturação do departamento de gestão de pessoas, alinhados com os objetivos estratégicos da organização.

- Desenvolvimento de Estratégias: Identificar as estratégias e iniciativas necessárias para alcançar os objetivos estabelecidos, incluindo a implementação de políticas, programas e processos.

03. Design da Estrutura Organizacional

- Definição de Papéis e Responsabilidades: Estabelecer papéis e responsabilidades claros para os membros da equipe do departamento de gestão de pessoas, garantindo uma distribuição eficaz do trabalho e uma clara prestação de contas.

- Criação de Níveis Hierárquicos Adequados: Estruturar o departamento de gestão de pessoas de forma a garantir uma comunicação eficaz, coordenação e tomada de decisões em todos os níveis hierárquicos.

04. Desenvolvimento de Políticas e Processos

- Revisão e Atualização de Políticas: Rever e atualizar as políticas existentes de gestão de pessoas, garantindo que estejam alinhadas com as melhores práticas do setor e com as necessidades da organização.

- Implementação de Novos Processos: Desenvolver e implementar processos eficientes para recrutamento, seleção, avaliação de desempenho, desenvolvimento de talentos, remuneração e benefícios, entre outros aspectos da gestão de pessoas.

05. Comunicação e Engajamento

- Comunicação Interna: Comunicar claramente as mudanças propostas no departamento de gestão de pessoas a todos os colaboradores, fornecendo oportunidades para feedback e esclarecimento de dúvidas.

- Engajamento dos Colaboradores: Envolver os colaboradores no processo de estruturação do departamento de gestão de pessoas, incentivando sua participação ativa e obtenção de feedback sobre as iniciativas propostas.

06. Implementação e Monitoramento

- Fase Piloto (se aplicável): Implementar a estruturação proposta em uma fase piloto, permitindo ajustes e refinamentos antes da implementação em toda a organização.

- Acompanhamento e Avaliação: Monitorar continuamente a implementação da estruturação do departamento de gestão de pessoas, avaliando seu progresso, identificando desafios e oportunidades de melhoria.

- Ajustes e Melhorias: Realizar ajustes conforme necessário com base nos resultados da implementação e feedback dos colaboradores, garantindo que a estruturação do departamento de gestão de pessoas atenda efetivamente às necessidades da organização.

07. Implementação e Monitoramento

- Aprendizado e Desenvolvimento: Promover uma cultura de aprendizado contínuo e desenvolvimento dentro do departamento de gestão de pessoas, capacitando os membros da equipe a se manterem atualizados sobre as melhores práticas e tendências do setor.

- Inovação e Adaptação: Estar aberto à inovação e adaptar-se continuamente às mudanças no ambiente de negócios e nas necessidades da organização, garantindo que o departamento de gestão de pessoas permaneça eficaz e relevante ao longo do tempo.

Depoimentos

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